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      獵頭服務

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      獵頭工作流程,主要有六大步驟,

      步驟一:分析、評估客戶需求

      為了對客戶的企業文化、歷史、產品、管理風格有透徹的了解,獵頭要與客戶進行充分、有效的溝通,并與客戶共同對空缺崗位進行分析,總結該崗位的職責、任職資格及相應的薪酬水準。

      步驟二:制訂并實施搜尋方案

      根據獵頭對客戶所處行業的深刻認識,結合崗位的具體要求,為每一個空缺崗位制訂詳細的搜尋方案,依據所搜尋方案,利用獵頭龐大的候選人數據庫、與各行業有關機構及人士的網絡關系,憑借專門的技巧,對每一位潛在的候選人進行接觸。

      步驟三:篩選候選人

      對所有接觸到的候選人信息進行分析、過濾,包括候選人的崗位現狀、溝通能力、離職的可能性與動機、薪酬水準等,篩選出基本符合要求的候選人,并安排面試。

      步驟四:面試、評估候選人

      依據專為此崗位編制的測評指標對候選人進行面試,主要評測候選人的性格、管理能力、專業知識與技巧、工作成就、長處與不足、離職原因等,對候選人進行綜合評價。

      步驟五:推薦候選人并安排面試

      將評估過的候選人綜合信息提供給客戶,根據客戶的要求安排候選人與客戶面談,協助雙方就具體聘用條件進行有效溝通。

      步驟六:咨詢與后繼服務

      向被錄用的候選人提供辭職方面的人事咨詢與幫助,與客戶保持不間斷的聯系,協助雙方解決試用期期間可能遇到的困難與障礙,確保候選人試用成功,讓雙方都覺得非常滿意。

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